FORUM 2: Vom IT-Service zur Produktorganisation: Wie die österreichische Sozialversicherung 45 digitale Produkte betreibt
Produktmanagement als realistisches Abbild der operativen IT-Prozesse. Fokus nicht auf Strategie, sondern auf stabilen und gesicherten Abläufen. Information als Fundament – trotz knapper Mittel und... Read More
Wie Verhaltensökonomie & KI das Produktmanagement stärken: Lernen aus CRM-Daten neu gedacht
Produktmanagement als End-to-End-Prozess über den gesamten Lebenszyklus. CRM-Input als kritischer Faktor für Lernen, Feedback und Produktverbesserung. Häufiges Problem: unvollständige oder fehlerhafte CRM-Dateneingabe. KI + Verhaltensökonomie... Read More
PM Legacy – Umgang mit historisch gewachsenen Portfolios
Auslöser von PM Legacy Projekten: Data Act, CRA u.a. Herausforderungen beim Portfolio Pruning. Chancen durch Product Management Legacy Projekte.
KI & Data Mining im Portfolio Management
Komplexität des Portfolios mit KI steuern. Motto: Mehr mit Weniger. KI Agent für neue Produktvarianten.
FORUM 1: Open Inovation bei Fujitsu
Ökosysteme statt Silos für schnellere Innovation. Kooperation mit Startups und Forschungspartnern. Gemeinsame Entwicklung von KI- und Future-Tech-Lösungen. Wissen teilen: offene Plattformen & kollaborative Tools. Open... Read More
Zwischen zwei Welten: Wie man ein Produkt entwickelt, das wirkt, obwohl Käufer und Nutzer gegensätzliche Interessen haben
Die paradoxe Rolle des intermediären Produktes: Ein hochspezialisierter Service, der von denen gekauft wird, die ihn nie benutzen – und von denen genutzt wird, die... Read More
FORUM 1: Strategic Scaling im Product Management
10 Jahre edu-ID: Was wir über Skalierung, Governance und Geduld gelernt haben. Langstreckenlauf statt Sprint: Die Realität nachhaltiger Skalierung. Stakeholder-Ökosystem statt Kundenbasis: Zusammenarbeit mit Hochschulen,... Read More
FORUM 2: AI Tools im Product Management
Analyse der Markt- und Kundenbedürfnisse mit AI. Automatisierung repetitiver PM-Aufgaben – Beispiele aus meiner Praxis. Forecasting und Portfolio-Entscheidungen. Produktideen aus Daten, Trends und Nutzerverhalten. Roadmaps... Read More
Erfolgsfaktoren im Product Lifecycle Costing & Controlling
Frühe PLC-Phasen bestimmen bis zu 75 % der späteren Kosten – verspätetes Controlling erhöht Risiken. Ganzheitliches Lifecycle-Controlling schafft Transparenz über Kosten, Erlöse und Zielerreichung. Standardisierte... Read More
Wer die Zukunft kennt: Metriken für zukünftigen Produkterfolg
Zeitbeständige Kundenbedürfnisse identifizieren — Basis für prognostische Metriken. Erforderliche Fähigkeiten identifizieren — Prozesse, Daten und Skills für Wertschöpfung. Zusammenhalt sichern — Metriken in Roadmaps, OKRs... Read More