Forum 1: B2B Geschäftsmodellinnovation im Vertrieb von Genussmitteln
Entwicklung von B2B Systemen im Bereich Kaffee und Service. Methoden und Organisationsformen im Product Management. E-Commerce.
AI als Brandbeschleuniger im strategischen und operativen Product Management
Mit Generativer AI effizienter im Daily Business des PM werden. Mit Machine Learning Daten aus dem Lebenszyklus verstehen. Mit AI Modellen Vorhersagen machen und den... Read More
Vernetzung als Schlüssel: Optimale Produktentscheidungen in der digitalen Transformation mit Product Mining
Warum die Vernetzung innerhalb des Unternehmens für die Verbesserung der Entscheidungsqualität wichtig ist. Wie die gezielte Verknüpfung und Analyse von Daten dazu beitragen kann, fundiertere... Read More
PM für AI Software-Produkte vs. PM für klassische Software-Produkte
Build Measure Learn vs. Data Flywheel Konzept Von Grenzwertfunktionen, Perfektion und Fehlschlägen Hype vs. sinnvolles Business AI Software Produkte funktionieren anders als klassische Softwareprodukte. Sie... Read More
AI liebt UX – die neue Superpower im Produktdesign
Prompting 1×1 für Produktdesigner. Use Case Codigo.de: von der Ideenvalidierung bis zum Prototyping. Warum der Umgang mit AI wie Kochen ist (und Omas Rezepte und... Read More
Design for Sustainability versus Customer Centricity – Produktmanagement im Spannungsfeld
Profitabilität und Nachhaltigkeit des Produktportfolios stehen häufig im Widerspruch. Die Weichen für ein ausbalanciertes Produktportfolio frühzeitig stellen! Spannungsfelder für Portfolio und Produktmanagement. Wirkzusammenhänge in Richtung... Read More
Strategisches Produktportfolio-Management (PPM) und Digitalisierung: Eine erstklassige Symbiose!
PPM liefert das nötige strategische Framework für Digitalisierung. Der Quantensprung in PPM kommt durch digitale Dashboards. Das Markt-Struktur-Modell liefert das methodische Fundament.
Co-Creation – Innovationsprojekte nah am Kunden
Alles eine Frage der Haltung. Ziele definieren und richtig priorisieren am Beispiel von Opportunitätsmaps. Aktives Zuhören und systemische Fragen. Die Wunderfrage nach Steve de Shazer.... Read More
“Es war schon immer da, ich habe nur weggenommen, was nicht dazugehört hat.” Wie man im Produktmanagement den nächsten Bestseller findet – und Ladenhüter rechtzeitig erkennt.
Michelangelo hat mit diesem Zitat geantwortet, als er gefragt wurde, wie er seine berühmteste und kunstgeschichtlich wertvollste Skultpur, den “David” erschaffen hat. Produktmanager sind zunehmend... Read More