Vom Drahtbieger (seit 1852) zum Digital Player
Herausforderungen auf Kundenseite (Einzelhandel) durch Online-Konkurrenz Vision und Wille des Eigentümers, Online- und Offline-Welt zu verschmelzen Entwicklung neuer Geschäftsfelder und Umsatzträger durch digitale Mehrwerte Voraussetzungen... Read More
Vom Product Management zur Geschäftsmodellinnovation und Marktbearbeitung
Cooper-Prozess erweitert um Marktbearbeitung und Marktsteuerung Von der Idee zum Business Case – wie sondieren wir? Organisationsübergreifende Innovation: Hackathons gemeinsam mit Lieferanten Arbeiten mit Persönlichkeitsprofilen
Digitalisierung von Workflows als Produktmehrwert
Individualisierung von technische anspruchsvollen Lösungen mit Digitaliserung vereinfachen. Der Dreiklang von digitalen Workflows, neuen Technologien und sich wandelnden Rahmenbedingungen. Einsatz von AI, Robotik und Smart... Read More
Wie mitten in der Energiewende durch innovative Produktentwicklung ein neues Geschäftsfeld entsteht
Energiewende erfordert Quantensprung in der Digitalisierung. Vom Commodity.Provider zum Flex.Manager – ein neues Geschäftsfeld entsteht. Pionierarbeit – Warum Produktentwicklung so herausfordernd ist und wie man... Read More
Warum manche Industrieplattformen nicht reüssieren, andere hingegen schon
Wie funktionieren Plattformökosysteme? Welche Arten gibt es? Warum scheitern viele industrielle Plattformökosysteme? Von welchen Ansätzen können wir lernen? Wie sieht die Zukunft industrieller Plattformen aus?
Organisationsübergreifende Entwicklung aus PM-Perspektive
Use Case Getriebefertigung. Gesamte Supply Chain sowie Fertigung immer im Blick behalten. Produktdesign ist entscheidend für Nachhaltigkeit und sonstige Anforderungen. Tools und Methoden in der... Read More
Design for Sustainability versus Customer Centricity – Produktmanagement im Spannungsfeld
Profitabilität und Nachhaltigkeit des Produktportfolios stehen häufig im Widerspruch. Die Weichen für ein ausbalanciertes Produktportfolio frühzeitig stellen! Spannungsfelder für Portfolio und Produktmanagement. Wirkzusammenhänge in Richtung... Read More
Go Premium – Überlebensstrategie gegen disruptive Konkurrenten
Schleichende Disruption durch invasive Konkurrenten – drei Beobachtungen. Survival of the fittest – was heisst “Premium” überhaupt? Go Premium – Erfolgsfaktoren, Fallgruben und Stolpersteine
Strategisches Produktmanagement: Der Weg vom Kundenproblem zur messbaren Wertschaffung
Drei Leitfragen und deren Beantwortung am Beispiel der Landwirtschaftstechnik: Where to play: Potenziale für Wertschaffung finden & priorisieren. How to play: Produkte, Services, Business Model... Read More